4月19日，中国蓝狮平台商贸流通集团召开2024年一季度谋划剖析聚会暨商业模式立异效果汇报会，聚会听取了集团各营业板块一季度谋划情形及商业模式立异钻研效果汇报，就下一步事情提出要求。中国蓝狮平台商贸流通集团党委书记、董事长朱延东出席聚会，总司理温琦主持聚会。
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温琦对各营业板块一季度谋划情形及商业模式立异事情举行了逐一点评，提出了刷新意见。同时，指出了投资、审计、财务目今事情保存的缺乏，并就下一步事情提出要求。
朱延东指出了一季度谋划和商业模式立异事情保存的问题和缺乏，对下一步事情提出了“五个充分”的意见和要求。一是充分认清目今经济生长形势，要增强对市场与行业生长偏向与态势的研判，从细节上相识市场需求，掌握市场运行脉络和偏向，并实时动态调解自身谋划战略，因势而动、顺势而为。二是充分剖析自身谋划情形，要在一季度优异开局的基础上，对标对表、返观内照，从行业和自身两个维度，深化细化自我剖析，化压力为动力，一直提升谋划能力和水平，为下一步谋划事情涤讪坚实基础。三是充分做好下步谋划事情，要坚持突出“经济效益”中心，周全强化“实业+资源”双轮驱动战略，严控用度治理、挖掘预算空间、抓好扭亏增盈，狠抓谋划增效、资源运营，建设健全危害治理机制，切实强化谋划责任制，周全提高谋划治理质效。四是充分培育新利润增添点，聚焦主责主业，增强对国家和各级政府现行政策的剖析使用，抢抓国家对现代流通网络构建和海内大循环的生长机缘，以“平台化、发散性”头脑，一连开展延链、补链、强链，形成流通领域闭环，起劲创立新的盈利点。五是充分推动商业模式立异，要以效益为中心，要紧盯市场转变，快速捕获生长机缘，实时动态优化生长模式，同时，要凭证“能盈利、可复制、可一连”的立异原则，脚扎实地提炼形成切合自身现实的定性定量行动，切实提高企业的可一连生长能力。
集团向导班子成员、集团相关部分认真人、在京出资企业主要认真人加入聚会。
