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为起劲推进“双优门店”评选运动，5月至6月，兖州公司召开多次“双优门店”事情推进聚会，凭证门店的销售、利润、坪效、人效等数据举行了认真的梳理划分，并团结企业的现真相形，制订了运动计划和审核标准，选择 10 家门店加入公司内部的“双优门店”评选运动，掀起了一场“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。

5月，公司捉住劳动节、青年节、母亲节、“520”等节日契机，举行了富厚多彩的营销运动，推出了“画卷上的妈妈、青春正其时、爱的宣言”等一系列充满了娱乐性的运动和角逐。

6 月，公司推出“童享童乐儿童节”和“6·18 年中大促”“嗨购猖獗月”等多项运动，把营销战线延伸至 6 月尾。通过品实验吃、互动角逐、即时秒杀、功效演示、品鉴课堂等一系列运动，增强消耗者互动体验感，活跃谋划气氛新民俗。

进一步增强商品质量治理，公司建设了总司理认真制下的治理系统，严酷执行商品治理划定，坚决杜绝冒充伪劣和缺乏格商品上架；在总效劳台设置主顾意见挂号本及意见箱，实时听取主顾提出的种种意见品评，并开展商品质量跟踪视察。

进一步增强食物清静事情重视水平，尤其是对绿色有机、无公害蔬果品类增强治理，为生鲜区每一件商品制作属于自己的一张“身份证”，消耗者可通过证件追溯商品源头，包管为宽大主顾提供新鲜绿色、清静定心的蔬菜。

考评职员每周对各分公司、门店的卫生举行多次全方位的大检查，严酷凭证检查标准对门店的谋划情形举行评分，同时制订了科学严谨的审核制度，实验“奖罚并施”的治理步伐，提升门店情形的同时，充分调发动工事情起劲性，为公司高质量生长提供动力。

公司对门伙计工的着装、礼仪举行检查，对从事生鲜、水产、现场加工等特殊岗位的职员着装举行了严酷要求，要求统一衣着白大褂、口罩、帽子等；对员工的发型、着装再次举行了规范统一。员工们统一着装后，精神状态愈加饱满，情绪愈发高昂，对此次“双优门店”的评选充满了信心。

为让主顾感受宾至如归的感受，公司在客服中心安排便民效劳箱，为主顾免费提供针线盒、创口贴、棉签、老花镜等一样平常用品；设置主顾休息区，提供报刊，在洗手间开设便于残障人士使用的无障碍厕位；兖州曲阜两家卖场设立母婴室，其完善的设施如婴儿床、沙发、益智玩具、尿布台都走在偕行业的前线，并为女性哺乳提供相对私密的空间，让哺乳期妈妈们清静定心的行使做母亲的权力。公司通过一直优化细节，有用提升效劳质量，获得了主顾普遍好评。

为优化主顾消耗体验感，公司各门店都全心挑选了许多别具匠心的美陈道具和新颖的摆件，员工们充分验展创意灵感，在每个品类区域、端架、情景堆都专心研究摆设的艺术感，提供凸显商品形象、让商品语言等方法，打造充满意见意义和生命力的摆设气氛，一直提升主顾购物体验感。

为提高卖场和超市事情职员的实操水平和运营能力，进一步深入挖掘各门店在谋划事情中的热门亮点，公司组织举行了多期“百意大课堂”培训运动，对各门店在谋划事情中的“优异做法”能在企业内部举行教授与分享。6 月份课堂以“面食的新品研发”为主题，接纳“演示+解说”等多种培训形式，令课堂生动生动，寓教于学，有用资助员工提升事情手艺。