克日 ，湖北公司召开了2024年“凝心聚力、立异突破”事情发动大会 ，聚会转达了中国蓝狮平台商贸集团2024年岁情聚会精神 ，总结2023年度事情并安排2024年岁情。
聚会指出 ，2023年 ，湖北公司牢牢围绕集团“立异创效年”目的 ，认真贯彻落实集团的各项决议安排 ，通过强化商品治理、扩销增效、多营业版块发力、强化内部治理、增强增收节支、举行多样运动、强化党建等步伐 ，全力推进谋划立异、治理立异、机制立异和文化立异 ，起劲应对种种难题和挑战 ，实现公司平稳生长。
聚会强调 ，2024年 ，公司要以“稳存量 ，强增量；轻前台 ，重后台；轻投入 ，重商品；提效率、降本钱”为重点 ，以提升盈利能力为焦点 ，全力推进商品、渠道、治理、机制四大厘革 ，重点抓好以下事情：全力推进供应链厘革 ，打造企业焦点竞争力；全力推进渠道厘革 ，做强全渠道销售；全力推进治理厘革 ，提升企业盈利能力；全力推进机制厘革 ，引发全员的事情活力；全力推进项目建设 ，以项目促生长；全力推进党风廉政建设 ，引领企业康健生长；全力推进清静生产事情 ，为企业生长保驾护航。
聚会强调树立“六个意识”：一是树立“活下来”的�；馐� ，增收降费 ，消除亏损；二是树立“抢市场”的拼搏意识 ，通过多渠道抢占存量市��；三是树立“强竞争”的本钱意识 ，扫除无效本钱 ，严控有用本钱 ，提升企业竞争力；四是树立“敢破立”的厘革意识 ，优化营业流程 ，重构营业系统；五是树立“知敬畏”的规则意识 ，增强党风廉政建设 ，筑牢廉政红线；六是树立“强管控”的危害意识 ，重视清静、商业、投资危害。??
聚会对2023年先进整体和小我私家举行了表扬 ，宣读了公司2024年组织架构、向导班子分工及治理干部调解的通知 ，下达2024年妄想、使命指标 ，各谋划版块分担向导签署了目的责任状。
